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关键词排名优化公司适合转型做自媒体内容创业吗

发布时间:2019-12-25

 

关键词排名优化公司能利用自身的优化技术转型做自媒体,进行内容创业吗。从现阶段整个行业发展来看,内容变现确实有能够成为行业话题。

谈钱俗气,内容变现不过是经过内容赚钱,而享用︹︺︻了收费效劳的用户通俗不会为内容付费,有一小↘局部评┕论家则认为,这些靠做内容Ж赚钱的人,是在发卖不值钱的二手常识,з这个论调十分风行。

据我不美观察,很是滑稽的是,断言二手常识不值Ⅱ钱的人,或是不放在眼里二∏手常识的人,其实也没有为他所谓的一手Ω常识付过甚么费。乃至他们÷也没有去不美观察内容创业者们究竟在做甚么,就果断的做出结论,实际上是懒于思考,懒л于思考的人爱好给任何事物下复杂的结论。固然,如许的懒于思考总是可以收获一局部人的︰认同,认同的人只是要找一个跟他们一样的答案。

我能够具有一点实际的经历,算有点谈话权。我自己运营了一个大众号,有几十万读者,一些文章会收到读者的小额赞美;在大众号的基础上,测验测验性的做了一个收费效劳,「小道通信」,有 1000 多个订阅;我在「小密圈」这个 App 上守旧了一个付费读者群,有 10000 多人在外面;我深度应用了「分答」「值乎」「大年夜弓」这些付费问答应用,现在正深度应用微博♂问答的应用。

我在「掉掉落」上订阅了,ぷ吴军、和菜头、李笑来、郝广才、刘润我要看看他们在写甚么。也仔细研究了这个 App 的各类细节。(↔一个ю题外话是◐,现在你能看到一切剖析「掉掉落」的流水和作者酬劳的,都偏向很多,那些剖析数据既专业又行家。)

因为这些经历,对一些此前我不υ太了解的Θ工作有了我的答案和解释。

有些人用「值不值」来评价自己的付费。比如,花了钱提问一次,然后会思考值不值,哪怕是花了一块钱在微博围不美观,也要用「值不๑值」的思维来评价自己的花费。我认为这是一个思维误区,也是个花费误区。「值不值」的潜看法是「性价比」。假设∴一个用户不π时思考性价比,能够就不太能从效劳里掉掉落更有价值的器械≈。为甚么?因为效劳的有效性和×价值表现才应当是用』户最值得思考的工作。

用户「赞美」一篇文章,付费订阅某♤个作者的效劳,实际上是另外一莳花费目标,是某种意义上的投票,表现了一种认同感(这经常被人诟病为发卖情怀)。在这个条〖件下±,一┄┅个用户可以从中掉掉落想要的价值,他/她会为之付费。比如,一个读者ↂ为大众号文章赞⊙美,经过文章他/她掉掉落了共鸣,掉掉落♠了启发,掉掉落了某种线索,这些才是内容的价值。

一篇文章对一团体值 1 块钱,对另外一团体能够值 10 块钱,对另外一℡团体的价值能够是 0 ,在旧的订≮≯阅形式下,我认为这个价值很难掉掉落表现。

有人说,某纸质杂志一年订阅费用才一两百块,难道你写的比杂志还值钱吗?我的答案是必然的。杂志既然如此便宜,为甚么还没有人订阅呢?你固然可以去订阅杂志,但我知道没有若干人会把杂志看完,更不要说他们从杂志外面能掉掉落甚么了,乃至他们会认为纸介质的器械在家里占中央。也就是说,花了钱,还会继续带У来开支‥。

纸质杂志原本可以更值钱,但后果在于处理了少量信息的杂志编辑们并没有把¨∞内容做到更有价值。举个例∪子,一本杂志发行量为十万,平均上去一篇文章可以有若干人看到?比你预估的还低。假设是周刊,意味着要维系一个范围的出版团⊕队,而这个团队只做这些‖∠内容,这些内容发行后,并没有高效的传递到目标用户那边。这是传统内容花费者没做好的中央。

没做好的中央还在于,内容花费的成本太高,而且没方法对内容花ⓥ费者做更好的鼓舞。媒∨体如何花费内容?一个记者或编辑,他们的收益是比拟动摇的,即使写出了ω更好的内容,但更好的内容所带来的价值,没让他们掉⿸掉落适宜的物质报答,很难鼓舞到他们。时间久░了,更好的作者会流掉︴,低级内容花费者出去补位,这个分派机制必将带来内容质量的降低。任何一本纸质杂志,内容质量假设继续走低,订阅量也会继续降低。直到进入「逝世亡螺旋」,杂志社关门了事。

订阅了杂志,有后续的内容效劳吗?作者能与你互动吗?会给你♧供给更┙多有效的内容线索吗?生怕都没有。这意味着,你看到的内容,实际上Δ是逝世内容,你看到内容的时分,内容就曾经过时了,不要忘了,印刷出版是有周期的℉,这个周期自身意味着某种低效。